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在中國(guó)五金領(lǐng)域，相信納匯的名字并不陌生。始創(chuàng)于1996年的納匯，歷經(jīng)二十余年的耕耘，已是國(guó)內(nèi)高端五金領(lǐng)域的重要品牌。
上世紀(jì)九十年代初以來(lái)，中國(guó)的五金行業(yè)從無(wú)到有，保持著高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，現(xiàn)已成為世界上重要的五金制品生產(chǎn)大國(guó)。但花開(kāi)兩朵，各表一枝，中國(guó)五金行業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，也面臨著產(chǎn)品同質(zhì)化、貼牌代加工、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等種種問(wèn)題，始終缺乏能夠?qū)訃?guó)際市場(chǎng)的民族品牌力量。如何在同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中異軍突起，是五金人們共同思考的問(wèn)題。
納匯五金在這些行業(yè)形勢(shì)和困局下，在掌舵人劉楚堅(jiān)的帶領(lǐng)下，從產(chǎn)品定位、品牌品質(zhì)、營(yíng)銷模式、質(zhì)量研發(fā)、行業(yè)整合等方面踏出了堅(jiān)定的步伐。今天，我們就來(lái)聊一聊納匯是如何從產(chǎn)品定位打開(kāi)新局面的。
五金制品作為制造產(chǎn)業(yè)的配套，應(yīng)用領(lǐng)域相當(dāng)廣泛，根據(jù)制造業(yè)的行業(yè)特性，又有著不同的衍生品。對(duì)于起步中的中小企業(yè)而言，想做大而全的五金產(chǎn)業(yè)鏈顯然是脫離現(xiàn)實(shí)的土壤的，要想在五金行業(yè)中脫穎而出，須做到高度聚集。納匯五金清醒認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，制定了專注于箱體五金這一細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品戰(zhàn)略?；谝酝鶑V受市場(chǎng)接受的五大產(chǎn)品—搭扣、拉手、合頁(yè)、包角、箱扣，在業(yè)內(nèi)提出了“箱體五金”的品類名詞，同時(shí)也成為了中國(guó)箱體五金的開(kāi)創(chuàng)者。
正是由于這一符合市場(chǎng)趨勢(shì)的產(chǎn)品定位升級(jí)，納匯不僅是國(guó)內(nèi)初次提出箱體五金概念的企業(yè)，也躍升為中國(guó)箱體五金的開(kāi)創(chuàng)品牌。在這一戰(zhàn)略下，納匯現(xiàn)有產(chǎn)品包括搭扣、箱扣、拉手、包角、合頁(yè)、拉手扣六大系列，被廣泛應(yīng)用于智能、高科、家居、電力、演藝、包裝、教育、消防、運(yùn)輸、航空等領(lǐng)域。
納匯清晰地制定了中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，即在箱體領(lǐng)域做大做強(qiáng)后，以點(diǎn)破面，逐步擴(kuò)展到五金的其他領(lǐng)域，進(jìn)而有更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，近年來(lái)多次實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品、銷量、品牌、用戶認(rèn)知和口碑的多重提升。
納匯將堅(jiān)持以品質(zhì)為根本，以客戶服務(wù)為導(dǎo)向，多方位專注箱體領(lǐng)域，不斷研究市場(chǎng)的需求與趨勢(shì)，從多角度來(lái)滿足客戶需求，為其提供高品質(zhì)的箱體五金產(chǎn)品與服務(wù)。未來(lái)，納匯也希望成為箱體五金行業(yè)的召集者，讓更多的五金企業(yè)匯聚到箱體五金的領(lǐng)域中來(lái)，聚焦品類、各展優(yōu)勢(shì)，共同進(jìn)步、共同發(fā)展，以民族品牌的力量，推動(dòng)箱體五金在世界五金產(chǎn)業(yè)新格局的形成。